朱傳波 季建華
突發事件應急管理是近些年來國內外學術界、企業界及各國政府普遍關注的問題之一。本書聚焦於突發事件造成供應中斷下的供應鏈應急管理,在識別關鍵的“不確定性主軸”的基礎上,運用情景規劃法建立了不同風險情景下的應急管理範式,並通過數理模型對不同風險情景進行刻畫,主要研究供應突發事件下的供應鏈訂貨與可靠性改善決策、供應鏈恢復決策等。本書可作爲高等院校管理科學、運營管理、供應鏈管理等相關專業研究生的參考用書,也可作爲管理類專業教師、研究人員或企業管理人員的研究參考書。