高手用人：高效能團隊解決員工問題的核心技巧
付囯
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付囯
這是一本關於人才管理“淺規則”的書，本書通過100餘個企業實例，先是對企業員工的離職與企業辭退員工的諸多問題進行辯證分析，然後拓展思路，對留任員工的安撫、離職員工的人才庫管理等方法進行解釋和剖析，最後就如何打造最強團隊提出可行性建議。本書的整體思路區別於市面上現有管理團隊的圖書。
整體看下來，又是一本理論多例子少的書，而且所舉例子，要不很空洞杜撰，要不就歷史久遠，從史書或者小說而來，沒有依據可言。國內這種類書就沒有貼近實際貼近生活的例子，不過也是，寫書人可能自身就沒有大量接觸這類真是案例，更多的是理論或者培訓。