
馬成功
本書分爲四篇,分別從組織的思維方式、管理職能、運行模式和未來發展的角度講述傳統企業如何在互聯網時代下進行重塑,並且把用戶納入到企業組織管理中,重新定義了“管理者-員工-用戶”的關係,爲傳統企業的轉型升級提供了全新的方法和策略。希望藉助互聯網思維轉型的傳統企業的一線(即業務)部門和人力資源部門的管理者,可以重點閱讀本書。推薦序無邊界組織時代已經來臨
馬成功老師的:《重新定義的組織》已閱讀完。這是十幾年前企業面臨互聯網時代的抉擇,應用而生的書籍,人與人、人與服務、人與物的連接。用別人的錢、別人的時間、別人的分身賺錢,都是使人恍然大悟,也有了少年不懂林黛玉,讀懂已是中年人的感覺。這本指導企業在互聯網時代如何發展與創新的成長之書!實用性、指導性比較強。現在又是A l時代來臨,應該在出版跟上時代潮流趨勢的書!
1創新和變革,來源於最基層員工和客戶。 2組織要機動靈活,要以快速解決問題爲目的,不侷限於目前組織的固化設置。 3客戶需求就是質量、價格及服務,客戶關心的,就是我們要直接呈現給顧客的! 4培訓形式多樣化,痛點課程,利用碎片化的時間都可以用來學習。
對於培訓,有了更深層次的認識。培訓不應侷限在課堂填鴨式教育,可以是碎片式等,目的都是爲了更好地將專業知識,管理知識,公司企業文化等,通過不同的培訓方式來傳達進員工內心深處,做到擲地有聲。 另外,其實行政在裝修辦公室時,也應該考慮爲員工多設置一些開放式的溝通交流場所,讓公司擁有多處思想碰撞之處,也是有利於員工爲企業的發展提供更多的創新思路。
喜歡商業的可以聽,這是本好書啊!!