中國式阿米巴落地實踐之持續盈利

內容簡介

每個企業家都希望自己的事業基業長青，公司能夠持續盈利。本書作爲叢書三部曲之一，主旨可以概括爲三句話：一、把企業做成平臺，企業才能做大（格局）企業平臺的核心思想，平臺就是將共性的職能與個性的業務分開。如何把企業做成平臺？可依據這幾個流程步驟來進行：戰略定位、資源劃分、平臺搭建、業務重組、外引內創、激勵機制、約束退出。二、把平臺做成阿米巴，企業才能做強（專業）把平臺做成阿米巴，無非就是“分、算、獎”。“分”即進行組織劃分。“算”，明確各巴的經營目標；制定相關的財務預算；引入外部競爭以提升巴的活力。“獎”，樹立員工的共同願景；出臺系列的考覈機制、晉升機制、報酬機制等；通過制度來統一員工的價值觀。三，把阿米巴做成合夥制，企業才能做久（機制）爲什麼要實施合夥制？留住人才、全力經營、持續發展、勞資合酬、內部創業、吸引項目等。實施阿米巴合夥制，也有三大注意事項：股東意願、勞資倒掛、代持預留。

讀者書評

書籍信息