
徐渤bobo編著
本書基於國內外經典的績效管理方法和經驗,全面介紹了企業在績效管理相關工作開展過程中需要注意的方方面面,包括制訂績效計劃、績效輔導、績效考覈指標、績效考覈工具、量化考覈、管理層考覈、基層考覈、激勵考覈、績效面談、績效改進。本書適合從事人力資源領域的人士學習使用,也可作爲企業培訓、高等院校人力資源管理相關課程的教材。
工具書類,入門級別,建立個績效淺層管理框架,或者要寫個推文科普什麼的還是不錯的。
對績效體系有一個基礎瞭解,以後可以作爲工具書來查閱
沒什麼東西,都是些偏理論的內容,沒有具體的工具和方法,只是泛泛而談。畢竟顧問要依靠工具、方法喫飯,書裏不能體現,也能理解。
五星。作者是幹過人力資源的,講的都是乾貨,實用性和參考性強,不是泛泛之輩,值得學習!
還不錯的,理論聯繫實際,對實操有指導和借鑑價值!