
任康磊
企業管理的核心是人,“人”不贏利,企業的利潤更是無源之水。本書以人力資源成本爲基礎,對人力資源成本的含義、構成、如何進行有效管控等幾方面進行了詳細闡述,並將人力資源成本管控的方法論轉化爲容易上手操作的表單、圖形、工具、模型,通過大量實務案例詳解呈現操作過程,能夠有效指導讀者做好人力資源管理中的成本管控。《人力資源成本管控》分爲10章,內容包括對人力資源成本的認識和分析,如何在頂層設計、機構崗位、靈活用工、招聘選拔、培訓發展、薪酬績效、借力用人、人才保留、法律風險等各個層面管控人力資源成本。《人力資源成本管控》案例豐富,模板齊全,通俗易懂,實操性強,特別適合人力資源管理從業人員、企業管理者、高校人力資源管理專業的學生以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀使用。
和部分閱讀者的感受一樣,前面幾章還有一些乾貨,越往後越像是拼湊起來的,缺乏系統性
講的蠻好的、國內少有的方法論類書籍。不僅給了邏輯、還提供了直接公式和方法。肯定是深耕崗位、深入瞭解人力資源數據運營、各個模塊底層邏輯和銜接關係。值得多讀幾次的書籍📚、推薦。
系統講解了人力資源體系搭建過程,不能評判好或者不好,更多的是在工作中給我們一些參考或者思路。
對了解人力資源成本相關概念和框架有幫助,但後面幾章細分的內容和成本管控的主題似乎關聯性不強。
降本增效需要用對方法,用好工具。 書中的分享落地性強。
萬物皆可人力成本,面面俱到,面面皆不深入。