
黃繼偉
翻開這本書,領略華爲成功的核心因素,洞悉其獨特的企業理念,企業文化、人才戰略、高效執行、團隊建設、市場研發等等,無不涵蓋。本書爲透徹講述華爲企業經營的財經圖書,其從團隊建設、人才戰略、高效執行、市場研發等多方面詳細解讀了華爲的經營哲學和商業智慧。書中不僅有任正非關於企業經營和企業管理的真知灼見,還深度解析了華爲的創建歷程和發展經驗,並配以各種經典的商業故事、管理哲理等,多維度、多層次地解密了華爲的經營精髓和成功之道。本書適合創業者、企業經營者、企業管理者以及其他希望瞭解華爲和任正非的相關人士閱讀。
管理無止境,仁者見仁智者見智。好的,優秀的管理理念值得推崇,值得借鑑學習,理解並能觸類旁通,舉一反三活學活用,爲促進管理向更好的目標推進
華爲還是有乾貨的、能力的分佈和培養、評價能力、培養能力。坐得起冷板凳,扛得起崗位責任,擔得起自己自的主人。小我到大我、不僅是成長、更是撐起企業的發展。值得一讀
華爲經營法是對任正非縱橫商場三十餘年的系統性總結,每個章節短小精悍主題突出有理有據令人信服! 任正非的經營哲學,就是活學活用毛澤東思想、戰略、戰術的活樣板,毛主席通過毛澤東思想和精神來建隊伍、打土豪、分田地,建立新中國,而任正非也是創造性的運用了毛主席的一些列做法與思想帶領華爲打出一片天地,實現星火燎原,實屬不易。 雖然讀華爲的經營哲學往往會看到某些觀點的前後不一致,但這恰恰是任正非矛盾統一論的經營哲學,一切唯實,不唯形不教條,如何圍繞客戶爲中心,集聚最廣大奮鬥者,持續不斷的艱苦奮鬥來實現企業均衡發展對每一個管理者都有現實的意義。
市面上講“管理”的書衆多,這本書算是少數講“經營”的吧。 但全書平鋪直敘,感覺縱深和思考欠缺些。 更像填鴨式、機械式的敘述,寫的都對,但看着缺點意思。 也許“編”的書就這樣吧,不比“著”的書。 作者也很高產,出了類似幾本書-《華爲經營法》、《華爲管理法》、《華爲工作法》、《華爲內訓》等
“任何人的成功都要經歷千錘百煉,不要羨慕別人,也不要自怨自艾,而是要做好自己的本職工作,踏踏實實,要相信是金子總會發光的,不要急於證明自己,或者想要跳槽。正是因爲華爲有這樣敢於坐冷板凳的耐心和毅力,才最終迎來了成功。”
買了實體書,結果發現通篇的水貨,講的大道理沒啥實際性的東西。
從心所欲不逾矩’,這就是自由。
作爲大概瞭解華爲成功之道的入門書不錯
仿如高中生語文作文的文筆水平,內容車軲轆話翻來覆去講。粗中篩些許精華罷了。