謀局者：打造從戰略到成果的執行企業操盤手
蔡餘傑
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蔡餘傑
從某種意義上來說，這並不是一本經營企業的專業書籍，而是一本記載着諸多優秀企業操盤手與偉大企業在經營實踐中提煉出來的謀局精華和真知的經驗錦囊手冊。身爲企業操盤手，你可以不復制他們的經驗，但是你必須要學習和研究他們的成功之處。操盤力、戰略規劃、頂層設計，這是企業操盤手謀局時常涉及的三大核心。掌握了這三大核心，也就等於擁有了斬荊披棘的武器。身爲企業操盤手，我們也許有過因爲操盤力缺失、戰略失誤、頂層設計不穩而謀局失誤，爲了避免類似的錯誤再次發生，我們必須用這三大核心來武裝自己。
操盤手看問題的角度確實值得創業者/管理者參考，從體系到面再到點，面面俱到，從邏輯上來說給讀者很清晰的一張圖紙，也讓讀者去深究全局觀的重要性。
管理類書籍很多，這本書還是值得創業者一看的。其中不乏很多既有經驗的總結還是比較精闢的。當一個管理者沒有是否豐富的管理經驗，沒有十分成熟的管理理念時，靈活借鑑本書的內容去實踐管理，還是不錯的工作方式。
20240811於雲南撫仙湖、建水縣。
垃圾書裏的垃圾，簡單一段話滿屏重複出現“企業操盤手”這幾個字，準備聽書睡覺整的我眉頭緊皺，卡關鍵詞排名呢
顛覆傳統，創新未來，真正的商業模式創新首先是思維的顛覆，請堅信一句話：心有多大，舞臺就有多大；思想有多遠，你的企業就能走多遠。沒有夕陽的行業，只有夕陽的企業；沒有夕陽的企業，只有夕陽的思維
講述的知識點都挺全，運用海爾，華爲，萬科等公司的例子去展現謀局者如何通過制定的一些戰略目標去規劃企業的核心資源。