經營：打造你的盈利系統

太可惜了。 這本書，寫作方式出了問題。 多好的一個話題，經營，作者多好的知識，可惜栽在了寫作上。（我個人寫不出來，但明顯感受到） 如果這本書能夠在編排上，穿插一些圖文、對話，章節上歸類、舉例上深刻，教訓上通透。沒得說，對知識的傳讀性也算是做到了美事一樁。 可惜了，時間有限，只能繼續找更“合口味”的作品了。拜拜

以事實爲依據，總結到位，邏輯清晰，寶典[強][強][強]

多維度組織一個商業體架構，是適應未來競爭的高級手段。

古希臘哲學家柏拉圖說：“最低層次的思考，是對事物的知覺；最高層次的思考，是能將所有事物都看成是系統之一部分的完整直覺。”

怎麼說呢，有些句子，說的不錯，但是整體大道理偏多，不如看《人生的弱點》來的直接。 屎裏淘金，大可不必。 不推薦年輕人看這種書。

經營：打造你的盈利系統 全書內容拼湊的偏多，理論體系龐雜。和打造盈利系統關係不大。其中關於經營和管理的理論，引用德魯克的觀點值得看看。 經營的本質是創造顧客：製造出高性價比的產品，不叫創造顧客。爲顧客創造更大價值也不叫創造顧客。創造消費條件，消除消費障礙，使購買行爲得以達成，才叫創造顧客。 經營的起點是確立企業的使命：好的企業都不是憑感覺做事，而是有一套經營思想，或者稱之爲經營哲學。 如何樹立這樣一套思想? 這就是德魯克的經典三問。 1. 我們的業務是什麼？ 2. 我們的業務將是什麼？ 3. 我們的業務應該是什麼？ 1. 我們的業務是什麼？ 這個問題只有從外部 從顧客 從市場的觀點，才能找到答案。爲了更好的回答這一問題，我們還需要繼續追問：誰是我們的顧客？他們在哪裏？他們購買的是什麼？他們最看重的是什麼？ 2. 我們的業務將是什麼？ 世界每天在變化，行業形式也不斷變化。昨天的做法，在今天，在明天就不一定有效了。我們得多想想，讓自己能跟的上節奏，適應不斷變化的環境。 3. 我們的業務應該是什麼？ IBM長期以來把自己的業務定位爲數據處理，在1950年以前這就意味着穿孔卡和穿孔卡進行分類。當年IBM是不懂電子計算機技術的，後來IBM公司問了自己一個問題：我們的業務應該是什麼？結果發現：今後的數據處理，必然意味着計算機而不是穿孔卡。 IBM提出了這樣一個問題，從而抓住了一次機遇。而未能提出這個問題的企業，就喪失了這樣一個重要機遇。 因此，企業應該多提醒自己：是不是存在什麼機會，或者可以創造什麼機會，從而把陷入紅海的業務改造成一種新的不同的業務。 我們的業務是什麼？提供服務？提供某種問題的解決方案？無論答案是什麼，我始終認爲，我們不能從衆，我們得變的不同，否則就陷入紅海競爭。 這個問題總結來說，我們得求變，不能一直這樣下去。現在可能活着？可以！ 但怎麼活的更好？需要我們多看看。 看什麼? 看書，看視頻，看企業管理，看新聞，看雜誌，甚至是看小說。最終會得到什麼啓發我也不知道，但我知道的是，我們要隨着變化而變化。不能日復一日，年復一年的做沒任何改變的事情。 做公司做企業是這樣，同樣做人也是這樣，你今天和昨天有什麼不同，有沒有學習，有沒有進步，有沒有爲了重要的人而努力，捫心自問下！ 共勉!

2025/2/14 乘坐高鐵回學校的路上（歷時6h44mins） 於平板上編寫&排版 我看了一些人的評價，說這本書內容浮於表面，講了比較多的大道理，可能這本書的標題與內容有些許偏差。 📌他們說的內容浮於表面，但我與他們的觀點相反，也許他們說的內容浮於表面是指標題“打造你的盈利系統”的相關內容寫的不是很深入。 📌此外，什麼是“大道理”？文中引用的一些古代名言是古代人流傳至今的經世智慧，不是知識，不是大道理，而是古人智慧的結晶。 將智慧，別人的歷史經驗，苦口婆心說成是大道理 你是因爲什麼而牴觸而脫口而出別人說的事是大道理呢？ 這不是在否定過來人口中所訴說出來的親身經歷過的事蹟嗎？ 這不就變成了否定事實了嗎？ 除非這個人根本沒經歷過，在說大話，在騙人，在裝。 小時後父母經常在耳邊唸叨我們，由於聽的太多或關係不和而將他們所說的一些話說成是“大道理”來反駁他們。覺得他們自己都是loser，有什麼資格管教我，給我講人生道理。可你不知道的是他們只是不想讓你變成他們那樣子，他們所講的一些都是他們的實際經歷。而你卻沒正視過他們所述的客觀事實把其當作耳邊風。 或許我們小時候最大的錯誤不是不聽父母的話，而是我們被各種誘惑和各種情緒所左右，從未認真思考過，從未正視過客觀事實而改變自己！！！ 🖌️我覺得這本書大多講的是企業、社會乃至這個世界運行的底層邏輯和原則。今年六月畢業，也可能是我作爲一個學生太過天真。歡迎各位的批評與指正。 _______________________________________________________________________ 前段時間我時不時在想我的”一生要做什麼”？ 我應該給自己確定一個什麼樣的”人生價值觀”？ 1️⃣一生要做什麼 我的未來想要做什麼並不是單獨由我決定的，還有許多外在因素，畢竟家裏沒礦，畢業之後得自己養活自己，有餘力、有條件、有資源，才能分心去做我想做的事。 2️⃣人生價值觀 建立什麼樣的人生價值觀 我想很多答案應該就蘊藏在大自然當中！ 🧗🏻“人往高處走，水往低處流。”🌊 這句話是我人生價值觀——“進取，向上”的啓發來源。 我個人認爲這是自然界的原則，人本來就是動物，不向上，不進取，有朝一日毫無疑問是會被社會淘汰掉的。 🌎接下來我將以比喻的方式描述爲什麼明白這個世界運行的底層邏輯（個人觀點） 溪流（本人）、大海（目的地）、流動（行爲），路徑（） 水無法流動就變成了一灘死水，永遠也無法流到大海； 只能往低處流（或者滲透地底）， 這是重力的原則， 是自然規律， 這世界上不只有水這一種物質存在， 水在往低處流的過程當中， 還有很多其他無數物質， 因此水往低處流（行爲）的時候會碰到許許多多其他物質， 也許有些會阻擋水流往低處流， 但是水流可以改變自己的流向，可以漫過水坑而流出去，也可以向地底滲透， 總之它就是要向下流。 這是自然規律，自然規則。 所以， 身處這個世界， 我覺得要懂得這個世界運行的底層邏輯， 不能過於主觀而脫離“自然” 不鑽牛角尖， 清楚認識到自己的定位， 結合自身定位分析所遇到的問題， 不要與自然規則硬碰硬， 做好充分的準備 機遇出現時就要牢牢的抓住。 紅樓夢當中有一句話我特別喜歡， 🍀好風憑藉力，送我上青雲！🍀 送給大家🍀🍀🍀🍀 希望我說的話能給大家帶來思考，帶來價值，帶來精神能量 最後歡迎大家的批評與指正以及提出不同的觀點🌷

最直接感受有二 1.實踐是檢驗真理唯一標準，先學真理再走出自己的路 2.古人的智慧永遠不過時，更要認真學習老子，莊子等先賢的大智慧，必能解決很多更本問題 補充下吧 有了這些做支撐，西方是永遠想不明白也做不到，中國會如此強大，中國崛起已經不可阻擋，真理學了，實踐有了，剩下就道法自然就好

此書拼湊，內容一般，沒有特別多的含金量，沒有數據支撐。

歸結起來說，企業有三種活法，生存下去要依賴兩大法寶。所謂的三種活法，一種是“做不同”，一種是“不同做”，還有一種是“做更狠”。所謂的兩大法寶，一個是競爭壁壘，另一個是競爭優勢。