
吳強
授權的概念最初來源於人力資源管理專家,他們認爲傳統的管理模式壓制了員工們的創造性,授權的方式可以使領導和員工獲得雙重的解放。《所謂管理好,就是會授權》從兩個角度告訴領導如何對員工進行授權:第一個角度是授權實施的流程,給出大量具有“操作意義”的授權管理技能;第二個角度是結合不同“管理情境”和“管理困境”,讓管理者更進一步理解管理者。
閱讀過的系統性講授權最全面、最清晰、最接近實操的一本書,不拘泥與方法和技巧,人性愛權、提高修養以德服人都講解的很到位,適合初級管理者,強烈推薦。 結構化,適合做培訓參考資料。