
楊志慧 侯立新 石倩倩編著
本書按照企業實際工作流程,從實務操作的角度介紹了全面預算爲何做、如何編、如何管以及結果如何用等內容。 《企業全面預算管理實務與案例解析》共分10 章,第1~2 章對全面預算管理的意義、管理模式、管理體系及制度進行了解讀;第3~6章詳細介紹了從經營預算、資本預算、籌資預算到賬務預算的編制程序與實務操作方法;第7 章通過具體實例展示了從銷售預算到財務報表預算的完整編制過程;第8~9 章對全面預算的執行、控制、調整以及後期的結果評價與差異分析進行了說明;第10 章簡述了ERP 系統下的全面預算管理。書中使用了大量圖表,使得理論、流程更爲清晰;豐富的案例、相關資料的配備使得內容更容易理解,既可以幫助預算編制人員更好地完成實務工作,也有助於企業管理者提升全面預算管理水平。 本書適合企業管理人員、財務人員以及財經院校相關專業師生參考閱讀,也可作爲企業實施全面預算管理的實用工具書和培訓教材。
介紹的基本以框架性內容和流程制度爲主,理論居多,實操性不足。
教科書級別的,看了後對全面預算就有了個比較系統的認識。在文中每種預算都有相應的示例,這對於瞭解全面預算很有幫助。但是各行各業的情況有所不同,這個在文中主要是以製造業爲基礎在講,希望能看到更多行業的預算實例。
在實際工作中,這本書帶給了我一些啓迪和新的想法。這是最大的意義吧。
太框架了,重複性東西比較多,體系邏輯可以再精簡下。理論學習可勉強可以,實物操作指導意義不大
對全面預算的基本理念和流程,以及一些實操案例,都有比較廣泛的介紹吧,讀完算是對全面預算有了一個初步瞭解。
更像一本教科書,有一點財務基礎的讀者更好理解其中的公式和例子
很好的一本書,對預算實操有很大幫助,已經有新版了,可以看最新版