
程鳳朝
公司的成長和生存是一個永恆的話題。世界經濟發展史證明,併購重組相較於其他戰略,如公司內部投入、聯合經營或者戰略聯盟,更有利於實現長期發展目標、改善市場競爭地位和實現跨越式增長。併購重組在我國資本市場落地生根,源於解決關聯交易、同業競爭等歷史遺留問題,現在發展爲實現集團整體上市和行業整合,未來趨勢在於推動產業鏈上下游結合,實現業務發展的橫向一體化、縱向一體化和地域一體化,從而保證上市公司長期可持續發展。然而,國內外經驗表明,併購重組並不是一件很容易的事情,涉及面廣、技術性強、工作量大,需要併購雙方和相關中介機構通力配合,規範操作。無論是行政性審批還是市場化運作,要完成一項併購重組事項,至少應該考慮方案的合理性、交易各方的合法性、置入資產的獨立性、交易定價的公允性、併購後的成長性和公司治理的有效性。簡而言之,併購重組後,要有“1+1大於2”的協同效應。
2021有了新版本,但這本書依然值得看。重在“實務”,萬變不離其宗,無論外在怎麼變,其內在邏輯總因實務而穩定着。
大框架。把需要考慮的框架性問題列舉了出來,由於出版時間的問題,裏面的法律依據或已失效,並且對於實務還是具體的理解。突然知道爲什麼那麼從業一級市場的都需求通過司考的求職者了
作者很專業,對併購重組的理論和實踐研究都很深入。雖然是幾年前的著作,併購重組市場已經發生了翻天覆地的變化,但是當中很多觀點在現在看來都是有預見性的。謝謝。
簡潔明瞭,結構清晰,適合入門者瞭解,值得二刷