
馮巧根
現階段,加強企業成本管理與控制是適應財政部“全面推進中國特色管理會計體系建設”的內在要求。管理學大師彼得·德魯克說過,企業家只需做好兩件事,第一是銷售,第二是控制成本。本書從成本管理與控制的全局入手,探索成本管理方法的變遷及各種新方法的應用,進而創造出差異化的成本結構以獲得持久性的競爭優勢。本書圍繞成本管理與控制方法的變遷,從新舊方法的演進視角加以思考和總結,提煉成本管理與控制的理論和方法體系,如成本管理與制度規範、目標成本規劃與控制、質量成本管理與控制等;同時,從多個領域給出了成本管理與控制的新工具或新方法,具體包括供應鏈成本管理、資源消耗成本管理、物料流量成本管理、環境成本管理、風險成本管理及金融工具成本管理等。除了技術視角,還分析了成本管理與控制中的行爲因素,從而更好地幫助管理者實現成本改革與創新的發展目標。
我發現成本控制的書籍,最後都是企業管理。
典型的教科書,比較適合理論學習
太general了,適合成本管理基礎學習。搭建實戰框架的東西還是太少