
蘇鐵軍 溫華玲
不同規模、不同行業的研發製造型企業都會被物料質量問題困擾,具體表現就是物料不良在產品不良中佔比例最大,而且物料質量改善工作推進困難、效果差。這種困擾和物料質量管理工作的特點有關。物料質量管理處於採購、研發和質量等部門的職能交叉地帶,因此需要從全局視角規劃物料質量管理工作。同時,物料質量管理涉及多個專業領域,對人員在技術和管理兩方面都有很高的要求。《全面物料質量管理》來自於企業成功實踐的總結和提煉,結合49個實際案例,詳細描述了“全面物料質量管理”的框架和內容,對於想提高物料質量水平的企業管理者以及物料質量管理領域的從業者提供了非常有價值的工作指南。
接觸這本書之前,覺得物料質量管理這一塊應該不會那麼複雜,讀完了之後,才知道術業有專攻,一條條細分下來,並不是當初看起來那麼容易,之所以對這個專研,想到以後會用得着,充充電,漲見識!
很多知識,見解,值得學習,然後實踐。
太誇大物料人員的作用,講的太雜,採購,質檢的內容佔了80%左右。雖然都有穿插,不太符合現實情況。
對從事質量工作的人來說,很實用。