
王奎 俞世洋編著
本書系統地介紹了精益自主研(改善周)模式導入和實施的方法。按照自主研活動展開的時間軸來組織內容,分別介紹了年度自主研活動策劃、自主研活動中的關鍵角色、自主研活動的準備、自主研活動的實施以及後續的維持策略。本書對每個環節的實施技巧均進行了較爲詳細的闡述,期望可以給專業精益諮詢顧問和有興趣導入精益自主研活動的企業和團隊提供參考依據。同時,本書提供了貫穿自主研活動始末的15張表單,以確保自主研活動完成PDCA循環的閉環改善。此外,本書還定義了企業轉型的五個階段及每個階段典型的自主研活動參考主題,引導企業的自主研活動系統化開展。在自主研年度活動主題選擇時,也融入了戰略部署的概念,使自主研改善活動與企業方針目標達成高度協同,增強了自主研活動在企業中的生命力。附錄的10個案例及其A3報告可以進一步提升讀者的精益實踐能力。
認真的研讀過這本書,非常系統,指導性和可實施性非常強,強烈推薦。
關於自主研改善周的非常詳細的書籍,體現了what、why、how,也拓展了很多涉及到的精益理念和工具、表單等。值得反覆學習實踐。
具有可實踐性,初期導入精益可以借鑑,每個企業都需要先行動去實踐精益,再慢慢摸索適合自己的模式,精益一旦開始,就一直在路上。
實操性強、如果要落地需要有經驗的人帶
企業精益生產導入前期具有重要的指導意義