
張麗紅
本書旨在幫助企業如何通過流程的有效改進與優化,推動傳統制造加速向智能製造發展。生產服務流程的精益和穩定是實現數字化、智能化製造的前提,同時信息化的應用加速推動了流程的精益化管理。而如何使流程管理兼具數理統計和管理效率的雙重優勢,達到既減少過程變異又提高流程速度的雙重目的,是精益6西格瑪管理的優勢和目標。本書從精益6西格瑪理論、方法和應用三個方面進行了較爲深入的探討,力求在理論上有所進展和創新,在應用部分增加了我國本土案例。企業在推進信息化過程中,如何能使先進的管理方法發揮出倍增效用,也是本書重點強調的內容之一。
研究生畢業論文+若干橫向課題報告的既視感