戰略推演：獲取競爭優勢的思維與方法
王昶
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王昶
戰略管理理論已汗牛充棟，但如何有效運用這些理論形成企業戰略意圖、達成共識，卻是一直困擾着企業實踐和戰略教學的難題。爲了解決這個痛點，作者撰寫了《戰略推演》一書，這是一本邏輯性、應用性和實操性很強的教科書，將與《戰略執行》《戰略覆盤》共同構成提升企業戰略管理能力的課程體系。該書以管理學、經濟學等知識爲基礎，以機會洞察、路線設計及資源配置爲核心內容，圍繞戰略推演的三大要素九個要點來展開，系統介紹推演的工具方法、基本操作和實踐案例，旨在傳授戰略推演的思維邏輯和方法體系，提高學員的環境洞察、戰略決策的能力和實際操作能力。本書支持MOOC在線學習、喜瑪拉雅音頻學習，並配有課程大綱、教學PPT、試題庫及企業案例庫等。
這本書是理論型和結果闡述型，屬於戰略類書籍的通病。更多的戰略感悟，還是要基於某一行業的深度研究，再者目前最有效的戰略書籍，還是 孫子兵法。也是發現，並不是所有的行業和企業主能接受生態化的戰略思想。理解和實際操作是兩個維度，畢竟企業生命週期異於生物生命形態，進化的顆粒度和實驗方向是很有意思的命題
其實是以BLM爲藍本的衍生品，有若干地方是值得稱道的。首先比較系統介紹也借鑑了各種戰略管理理論，不多見；其次是有些擴展是有啓發的；還有，案例較新，本土化程度較高。總的來說，值得細讀。
豆瓣8.0分，這裏評分怎麼這麼低
什麼是戰略？戰略是對企業競爭的全局性、根本性、長遠性謀劃，旨在於目標、環境、資源之間達成一個動態平衡。戰略的本質是驅動企業創造價值。好的戰略是一種可行性的假設，實施新戰略就是一種實驗。 本書戰略推演的思想與架構就源自於此。下面就戰略推演的心法、思維模式、構成要素、戰略類型、應用價值等分別進行介紹。 這本書即可以應用於商業，也可以運用於個人生活職業生涯，思維構建。很好的一本工具書及思維構建書記
這本書評價應該很高才對，難道只是教材嗎？ 作者調察很多最新發展的企業的數據難能可貴，耗費時間耗費精力，值得敬佩！
結合戰略羅盤，這兩本書一個道一個術，基本盤下戰略的基礎框，非常棒。
國產諮詢proposal，純忽悠戰略行外人。
整合各種戰略管理理論，建立了一個比較系統的戰略規劃的框架，但內容的深度還有所欠缺，不夠透徹。
不錯的戰略圖書，作者理論與實踐經驗均比較豐富，全書邏輯清晰 ，整體性也很好，值得學習借鑑
實操性在強一些就更好了！理論和邏輯都不錯！