徐秀藝
內部控制體系的構建與完善已經成爲我國大中型企業所面臨的重大課題,本書的出版正是迎合實務界的急迫需要。本書在總結國內外成功經驗和失敗教訓的基礎上,創造性地提出“以戰略控制爲前提、以管理控制爲主線、以財務控制爲核心、以監督控制爲保障”的企業集團內部控制體系。全書共分爲8章,具體內容包括導論、現狀分析、國際借鑑、體系構建、企業集團戰略控制、企業集團管理控制、財務負責人委派制和企業集團監督控制等。
沒什麼信息量,全都是放之四海而皆準的車軲轆話,甚至把書名中的集團兩個字去掉,全書也沒什麼毛病