
周彬
本書分爲五輯,主要內容包括:備課的方法;上課的方法;複習的方法;課堂管理的方法;教學管理的方法。
教學有法,教無定法。本文闡釋了備課的方法、上課的方法、複習的方法、課堂管理的方法、教學管理的方法,不妨學思悟行之。
提供了不少深刻的新思路,比如學生調皮是自我保護的手段,比如課堂不一定要管理,比如老師的魅力權威
讀後可以讓我重新審視課堂教學。
把知識教出情趣來說的太好了!找到了教育不盡人意的根源所在!!深刻!!
對於從事教育的教師,這是一本值得學習的書
而學生能否通過家庭作業達到兩個目標:一是能否把知識掌握到應用的程度,另一是能否在不同的情境下都應用已經掌握的學習內容。 讓學生自己出家庭作業,而不是讓學生自己做家庭作業,這可以看成是課後複習的最後一步,也可以看成是學生做家庭作業的最高標準其實,判斷學生學習知識的最高程度,並不在於學生能夠應付別人的考試,而在於學生自己能夠用所學知識去考別人。 那些在小學就很優秀的同學,在大家的鼓勵與“奉承”中長大,過早地將學習的目的寄託在別人的誇獎之上,因而慢慢喪失了內在的學習動機,難怪他們一旦到了新的學習環境,一旦不再享有昔日的鼓勵與“奉承”,就深感失落甚至放棄學業。 因此,鼓勵學生、表揚學生或者“奉承”學生時,切莫將這個人誇得過分,而應該指明他成功的原因何在,最好的比如“潛能無限”,較好的比如“能力可嘉”,說“個性很好”也不錯,但不能毫無緣由地誇學生,這很容易使得學生不再去發展自己的能力,而只是追求教師對他的鼓勵。 學校教育“以人爲本”,其實暗含着兩層含義:教師教學以學生爲本,學校管理以教師爲本。 當學校不再支持教師的時候,學校管理的價值就發生了異化,要麼管制教師,要麼誤導教師,這阻礙了“教師教學工作以人爲本”的實現。 學習最有利於教師的專業提升,但時間最長,效果最不明顯,對教師的緊迫性最小;生活最不必然導致教師專業提升,但有利於教師生活質量與教學效果的提高,這種功能是間接性的;教學工作只能保證課堂教學的正常進行,但對於教師教學能力的提升幫助不大,它對課堂教學的支撐是直接的。
課堂是什麼?這是最近在思考的問題。 上了大半個學期的語文課,每週都聽了幾節教研課,但是對課堂還是沒有什麼概念。總感覺是和學生的一對一問答,對答的學生還往往只是那幾個。其他學生都是遊離在課堂之外,只是和課堂打了個照面罷了[捂臉][捂臉]。 讀了這本書,感覺解決了很多自己的疑惑。 比如: 課堂不僅僅是短短的幾十分鐘,更包括課前的預習,課後的複習工作。課前的預習工作甚至比課上的作用還要大。所以要抓好學生的預習工作。但是預習確實是很難被檢查,容易變成一種表面工作。 調皮可能是學生的保護色 要思考學生爲什麼不參與課堂的原因,是老師講的學生聽不懂,還是吸引不了學生? 學生作業不寫依舊要思考原因,是學生的能力不足以完成,學生不想完成還是作業量太多?要永遠記得,學生面對的不是一個老師,而是多個老師。 學校現在都推崇量化管理,但是教師的很多方面都是無法評判的,只是單純的通過投入時間,批改作業次數什麼的都只會造成教師上課效率降低。
這本書理念很好 不過基本都是在論述爲什麼要這麼做,至於如何怎麼做沒有給出明確的意見需要老師自己悟。只能說有啓發,但是幫助不大
我覺得對於中國現在教育的一些問題,本書,還是說的很全面。但是可惜的是對於一些我想要知道的問題,解決方法還是沒有提出來。可能是因爲現在的教育現狀,就是一道無解的題。但還是希望現在的書能夠更多的立足於,現實問題,多提出一些解決方法及建議。讓一線教師能夠有更多的途徑更多的機會去了解,尤其是新老師。對於一些課堂管理上,具體要怎麼做能夠多指導
很棒的一本書用於課堂可觀察學生,運用教學可反思自己