企業內部控制架構設計實操手冊
王海榮
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¥26.6定價
王海榮
內控及管理體系的鞏固與實施可以推動企業的管理工作，使其更加規範、高效，可以提升組織的運營效率，提高公司治理水平。做好內部控制架構設計是搭建內控體系的第一步，也是重要的一步。《企業內部控制架構設計實操手冊》作者擁有十多年的內控實踐經驗，先後供職於製造業、諮詢服務業等多個行業。《企業內部控制架構設計實操手冊》從頂層設計、中層設計和底層設計三個層面介紹了企業如何實施內部控制架構設計。書中的每一章都以作者親歷的一個故事或案例開頭，通過理論學習和實戰模擬，讓讀者知其然又知其所以然，幫助讀者建立起符合其所在企業實際的內部控制體系。《企業內部控制架構設計實操手冊》適合內控從業人員、企業管理者、財務相關專業師生以及對企業內控感興趣的讀者閱讀。
內控之路不易，以前做內控總是沒有價值感，和業務方的關係也比較僵化，通過不斷的項目積累及溝通，明白內控和業務不是敵對關係，而是要呈現1+1＞2的結果，相互成就，達成共同利益目標。 讀完這本書更有深刻體會，內部控制一定要深入學習業務，懂得底層邏輯知曉運營方式瞭解業務設計，多思考多學習多實踐，公司目標戰略作爲前進的方向，思維還是要打開，格局要大昂。 內控剛柔並濟，學到了[加油]
這本書真的 有用的不超過1頁 廢話能寫這麼多是真的厲害 提示：如果想看設計內控的書，我感覺最佳還是CPA審計書
內部控制的頂層設計，要適應企業的發展階段和戰略目標，以幫助實現組織目標爲宗旨。摸清組織戰略、高管關切和員工利益，順勢而爲，找到利益相關方，曉之以利，動之以制，建立渠道和抓手，準備好一切，待東風來或者造風來。
不論是企業的內控合規法務部門，還是諮詢中介第三方，都是非常好的內控實踐經驗學習。
這是一本非常好的書啊，我也非常想推薦給。
評價四顆星…爲了寫論文看的，寫論文的話可以看。經管類論文的話可以參考。沒有全部讀完。。——微信讀書123本