
李琳
本書通過作者的個人經驗以及全面鮮活的案例,全面歸納國內外著名企業進行員工激勵的經典實踐,詳細闡述了員工激勵的原則、挑戰、形式、方案等方方面面的內容,爲讀者提供了員工激勵的整體解決方案,同時巧妙地幫助讀者規避了試錯風險,降低了試錯成本,大大提高了員工激勵的精準度及效率,一本書徹底搞定企業進行員工激勵管理的方式、做法和意義。工欲善其事,必先利其器,欲成員工激勵,本書將是企業高管及人力資源從業者非常值得借鑑的專業書籍與貼身工具。
本書節奏有很大的問題,整體的2/3大談特談理論以及類似教科書般的原則,讀起來枯燥乏味,一直到第七章開始進入實戰纔開始真正好看起來,第九章則是整理出各大名企的激勵方案,可以借鑑學習。 總體來說,個人收穫還是有的,就是如果在前面六章作者能結合自己的實戰案例的話這書就很厲害了,有些時候理論是理論,落地的時候會遇到各種突然情況或阻礙,這類內容不分享出來的話就很可惜。
2110對於究竟什麼是激勵,更多是案例和理論的堆砌,缺少作者自己的見解和經歷。
結尾有幾個案例還是很有價值的