HR薪酬管理整體解決方案：共享價值分配新規則
於彬彬
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於彬彬
薪酬分配與激勵是企業管理的核心工作。搞得好，企業人才濟濟，事業發達;搞不好，企業死氣沉沉，每況愈下。任正非說，華爲之所以發展得好，就是“分贓”分的好。任正非所說的“分贓”，就是我們要研究的薪酬分配與激勵。本書收集整理了20個國內知名企業薪酬、績效、激勵的制度和案例，是讀者學習借鑑的標杆，很多內容稍加修改既可在企業內部使用和推廣，節省企業自己探索、總結的成本，快速提升管理層次和水平。
這本書最大的缺點僅僅是因爲一些所謂的通俗易懂的術語去表達了這種專業的事情，但是呢，表達的非常淺顯。選取的案例僅僅是表述在它的表層。不能爲專業的人力資源管理，特別是薪酬管理，提供很明顯的指導作用
淺嘗而止。少部分內容值得細讀。