績效考覈與薪酬激勵整體解決方案（第三版）

不能說不好，只能說太淺！ 有可能是本人專業背景更深，或者經驗較足。本書寫得方方正正，淺顯易懂，適合人力資源初學者。 書中案例考慮的比較周全，都是日常績效管理經常碰到的現實問題，有借鑑之用。

重點看了績效考覈管理體系設計及員工激勵體系設計。對績效管理和績效考覈做了區分。對強制分佈法和末尾淘汰制做了較多的闡述。

考覈是爲了激勵，激勵是爲了實現目標

內容淺顯易懂，怎麼說呢，都是日常工作中能夠碰到的一些瑣碎簡單但是又不得不重視的工作，現在年輕人選擇工作不比以前了，不是說非得在一個單位一干幹20年甚至30年，現在可選擇的餘地多了，管理企業難，管理人更難！

對於非專業人士來說，能夠了解管理的含義和基礎內容已經夠用。

沒有讀到亮點部分，似乎每個過程流程基本大差不差

看了前面幾章就沒看了，都是概念性內容，而且分析不夠深入，沒看到太大亮點

績效管理的目標、末位淘汰的利利與弊、企業薪酬管理範圍，這些內容比較好