績效管理與考覈全案
胡華成
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胡華成
公司的發展歸根結底是由人來推動的，通過績效管理對員工工作進行合理且公正的評定與認可，激勵員工高效工作，變得日益重要。本書從四個模塊介紹了績效管理體系的構成和基本內容——包括制訂績效計劃、績效輔導、績效考覈和績效反饋，並闡述了每個模塊的具體實施方法。而且書中還提供了大量實用性的表格，方便讀者理解和使用。通過閱讀本書，讀者可以從戰略到執行層面系統地分析和解決績效問題，掌握績效管理方法，繼而靈活應用到工作的不同情境中。本書不僅適合人力資源從業人員使用，而且可以爲公司各級管理者提供管理方法借鑑，可以作爲公司培訓管理諮詢界以及高校相關專業本科生的學習材料。
很不錯的一本書。講的很落地。內容也很詳細，作爲初入績效管理學習的書還是很不錯的。