
胡華成
人力資源管理涉及公司管理的方方面面。尤其是在當下,在移動互聯網高速發展的今天,處理員工與公司之間的關係已不再像過去那麼簡單,只是頒佈幾條規章制度就能解決的。員工的管理工作關係到公司的生存和發展,是一門大學問,值得所有HR工作人員深入學習。在人力資源管理的各項工作中,最重要的兩個方面就是員工招聘和培訓。公司管理者和HR們只有清楚地瞭解這兩方面的內容及方法,才能夠使公司更好地把握人力資源管理的方向,實現公司價值的最大化。本書是一本人力資源管理方面的實戰類書籍,共12章。內容從分析招聘需求開始,講到培訓的重要性和方法,循序漸進,系統地介紹了在招聘和培訓的過程中,公司管理者與HR開展工作的流程和方法。本書的實用性較強,適合中小型公司的管理者,或者剛入門的HR閱讀。
少數把招聘和培訓結合一起講的書,需要注意的是招聘篇幅遠小於培訓。書中的招聘計劃那部分寫得不錯,不過仍然有有極少理論個人不敢苟同,就比如作者建議可以讓已經離職的員工也來內推。 整體來說,就書中提到的流程更適合中大型企業的HR新手閱讀。