哈佛商業評論
套裝包含:不讓客戶流失(《哈佛商業評論》2017年第1期)、老巨頭新生態(《哈佛商業評論》2017年第2期)、團隊管理新學(《哈佛商業評論》2017年第3期)、“奉獻疲勞”(《哈佛商業評論》2017年第4期)、偉大CEO四大特質(《哈佛商業評論》2017年第5期)、不平等的商業世界(《哈佛商業評論》2017年第6期)。
持久的成功可以實現。獲得他們所說的累積優勢,並非靠顧客忠誠度,而是靠讓顧客養成習慣。