
高曉宇
企業的員工由核心人才與普通員工兩部分構成,企業中普通員工保持一定比例的流失對於企業發展來說是有益的。在企業中對核心人才進行識別,明確企業核心人才存量,才能使核心人才的管理有的放矢。本書從招聘、培訓、薪酬、績效全方位講述怎樣選、用、育、留企業的核心員工,並列舉了重點行業138個真實案例。
垃圾書。作者8年時間。沒有進過1000人以上的公司。沒有做過上市公司。沒有做過行業龍頭企業。基本就300人左右公司混過,而且是製造業。最多到總級別。 沒有專業度,人力資源基本沒有理論,等於沒有入門!
【3月11日,第10本】 書籍寫的有點淺,觀點也相對沒那麼時代特性。讀下來沒有什麼記憶點基本上。 不過整體的人才管理的框架還是有一些參考意義的。