
白睿 王伯巖
本書一共分爲九章內容,包含人力資源戰略規劃、工作分析與職位管理、招聘與測評、薪酬與福利管理、績效管理、培訓與發展、職業生涯管理、能力素質模型管理和新形勢下人力資源管理實務新方向等內容,這樣的結構安排恰好是人力資源管理職能提升的過程,方便讀者建立一個完整的知識體系和能力架構。全書以“流程步驟 工具方法 zui佳實踐”爲編寫思路,每一章節都能體現這種邏輯安排,使讀者由淺入深更容易領會新知識,理論與方法相結合更好解決工作中的問題。
溫故而知新!再讀一遍!又一遍的感悟和理解。將實驗室投射到具體的場景。從看到做,從做到悟,從悟到行,從行到城。知行合一,誠不我欺
看完之後的感受應該沒辦法到卓越,合格應該是會有的[敲打] 有時候跑的太快、應該適當停下來回頭啃啃最基礎(夢開始的地方)的理論和方法,這樣才能真正的有所沉澱吧[微笑]
不錯不錯,這本說了很多理論方面的知識,很符合我這種人力初級專員看