高績效團隊管理實務全案
王勝會
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王勝會
本書以高績效團隊的建設和管理體系爲基礎，以“系統+方法+操練”的形式全面、系統、詳細地介紹了高績效團隊管理的整個流程。全書共分爲20章，具體爲團隊與高績效團隊，目標分解。快速決策、計劃落實、成員匹配、現代教練、權變領導、變通執行、無縫溝通、內部控制、時間整合、適時激勵、壓力疏導、信息共享、流程再造、團隊創新、考覈評估以及持續改進，打造高績效團隊的365模型和選擇高績效團隊3模式。本書適合企業管理人員、團隊領導者、企業培訓師、企業諮詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。
團隊管理方法，路徑，基本的都在這裏面了
可惜了···這本書工具表單最核心的內容，排版人的失誤浪費了作者的心血呀，圖全部超級模糊，看不清楚任何圖，無一倖免的全軍覆滅，出書的團隊人員管理和作品出品質量把控好像這2環節出問題了，這麼說教別人團隊管理的人自己的團隊管理水平···