企業戰略管理(第2版)
徐大勇
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¥37.8定價
徐大勇
本書在吸收國內外先進的戰略管理理論的基礎上，結合作者多年來在戰略管理領域的教學與研究心得，基於企業戰略管理完整框架體系安排章節結構。全書分爲戰略管理導論、戰略分析、戰略制定與選擇以及戰略實施、控制與變革4篇14章，力求呈現給讀者一個清晰的企業戰略管理全貌。本書的特點是將企業戰略管理的理論與企業的實踐相結合，將理論分析與案例教學相結合。每章都精選一些經典案例，不僅加強實踐教學、突出操作技能培養與應用型特色、實現適度理論與豐富實踐教學的良好結合，而且還可爲企業和各類組織取得競爭優勢、謀求可持續發展提供重要的參考與借鑑。 本書可作爲高等院校經濟管理類本科及研究生戰略管理課程的專業教材，也可作爲戰略管理研究人員、工商企業決策者和高層管理者、戰略諮詢師、金融界人士等的戰略參考與培訓用書，同時對於廣大對管理知識感興趣的人員也是一本有益的參考讀物。
有例子 有分析 乾貨很多 相關的軟件雖然看不懂 但是企業運行的基本原則大致相通 看過其他財務類書籍可以幫助理解此書，加快閱讀速度！
好評都是哪來的，寫的邏輯混亂淺嘗輒止，這類基礎的書實在太少了，否則不建議讀。
邏輯思維清楚，跟隨作者的思路，可以獲得很大的增益，準備讀第二遍
可能給出這個評價，會令人不服，但我仍然覺得，這本書誇誇其談的部分太多，實用性太少。尤其在分析其他企業的做法時，就像寫作文素材似的，一筆帶過，彷彿只有這一個優點就是這個企業成功的原因。當然不止這一個原因
不錯，關於戰略管理值得一看的掃盲書，理論性和實踐指導性都能兼顧，很可以。