
孫健
“聽”和“說”是構建企業教練理論的兩個基本概念,掌握了“聽”和“說”的能力,也就掌握了企業教練的核心。“聽”應該聽心,聽情緒,聽事實與真相,聽假設,聽渴望與真正的需要,聽障礙,聽偏差與矛盾。從這個角度來說,“聽”實際上是一種專業的洞察能力,是需要用心靈的耳朵感知被教練者的整個人。“說”的學問就更大了,包括如何發問,問開放性問題還是封閉性問題,如何通過“說”來幫助客戶釐清目標,反映真相,實現激勵和挑戰,並最終令其達成目標。
有些案例教練的很精彩,能立馬捕捉到案主的認知問題
一味要求對方的改變來滿足自己的需求,自己不夠好纔會看到對方的不好!
案例寫得很真實,有意思,感覺初學者可以直接用。而且還有案例分析,可以知其然而知其所以然