新零售3.0：引領新一輪零售產業革命
張愛林
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張愛林
本書共分爲新消費時代的零售產業變革、新零售3.0的升級路徑與運營實戰、數字零售、零售業態創新、新物流、國妝集團新零售3.0案例分析等七大組成部分，立足於新零售3.0重構人貨場的本質，全面梳理了新零售3.0模式的邏輯、內涵、落地戰略、切入點選擇、路徑規劃、實施方案等，結合國妝集團等實踐案例分析，爲零售企業提供了一套行之有效的新零售3.0轉型解決方案，是意欲掘金新零售3.0風口的創業者、微商、電商企業及傳統零售企業的必讀之作！
在QR模式的幫助下，沃爾瑪公司掌控了整條供應鏈，從企業內部到企業與企業之間，實現了供應鏈管理的閉環，它基於信息化的拉動式供應鏈模式，零售信息系統建設無疑是沃爾瑪能夠持續保持領先優勢的重要因素。
這就是個利用一些有點年份並不興盛品牌，還魂的微商傳銷人寫的垃圾書。
大量已有企業分析舉例說明和講解了新零售的落地以及趨勢，想了解新零售是什麼的可以看一眼，對於普通人來說距離還是太遠