
孟勇 張強 姚明暉
本書就企業持續成長的命題,圍繞創新和傳承的課題,選擇日本企業管理案例予以闡述。本書案例包括:豐田、東芝、日立、索尼公司與佳能公司、優衣庫公司、京瓷等,通過案例來了解日本企業爲何在當今世界範圍內依然保持強大的影響力的動因。
實名 Diss 作者,真的,你們也好意思在序言裏說自己是研究企業管理的學者。幾個案例看下來,你們除了摘抄就是粘貼,絲毫沒有一丁點洞察和原創。整體的架構循環論證,邏輯簡單歸結爲,因爲日本企業這樣,所以他們好的兩段論。既沒有基於企業發展史的深挖,也沒有區別於中國本土,歐美企業的文化差分析。甚至糟糕的是,你們連調研都沒有,整本書就是摘抄文獻。一星是微信讀書的下限,但不是我的下限。
如果你能看得懂日語,其中許多內容都是這些企業官網的內容。翻譯官方的太多,分析的太少。
文化是企業的靈魂,是凝聚企業成員的精神力量,一個沒有文化的企業是沒有生命力的,也是缺乏核心競爭力的。
商業案例能從宏觀上了解企業經營發展路徑和重大決策對企業的影響,但是企業的發展大背景是決定企業能夠走多遠的重要因素,這裏面沒有看到。
太簡略了,連百度百科都比不上啊