
曹鋒 趙秀榮
《人力資源高手實戰筆記》是兩位作者結合了自己多年工作經驗,從企業經營與HR管理談起,涵蓋人資年度規劃、預算與招聘、人工成本分析、人才培訓、薪酬管理、績效指標、員工管理等內容,引導HR從戰略出發系統性思維深入業務流程,瞭解經營痛點,推動年度目標,最終實現公司戰略目標。此外,作者在本書中嘗試將實用管理工具、財務報表等HR工作中需要用到的工具和了解的知識融合,爲HR工作提供了全新的思路,幫助所有HR從業者更好地實現自己的價值。實操性強,適合人力資源管理入門者、中小企業的管理者、大型企業中層管理者學習使用。
內容雖比較豐滿,但可被記憶的點甚少。核心觀點:hr要懂運營,結合所在的行業賽道與業務模式精準定位,往內看就是管理成熟度與領導梯隊對整體戰略的支撐。收穫不多,無聊時當小說看看。
看序言立意方向不錯,但實際內容大多淺淺而談或是簡單拼湊,財務部分也僅是簡單列舉,個別觀點有一定啓發,整體層次略失望。
感覺看了什麼,又感覺什麼都沒看,沒什麼有用的
有點高開低走,序言即巔峯。給人一種點破不說破,在空中飄的感覺。