人力資源管理實戰128例：實景演練、流程精講、技巧點撥

內容簡介

本書共10章，主要內容包括：人力資源規劃：組織設計與工作分析；選人錄用：掌握招聘渠道與測評；培訓開發：企業與人才發展的關鍵；績效考覈：制定員工績效考覈體系；薪酬福利：設計員工薪酬晉升體系；勞動關係：處理勞動關係規避風險；員工管理：調動、激勵和抱怨管理；五險一金：掌握社會保險辦理流程；查漏補缺：全國建立企業規章制度；表單製作：企業管理日常表單設計。 本書採用“背景解說+情景再現+情景分析+技巧放送”“四部曲”的寫作方式，板塊清晰，結構明瞭，使讀者易學、易懂。 本書既適合創業的企業經營者閱讀，也適合職場的高層管理人員、人力資源管理人員、績效考覈管理人員以及行政、文祕、後勤、培訓等各類職場人員閱讀，同時，本書也可作爲各類高等院校的輔助教材。

讀者書評

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