商業真經：商界領袖的商道智慧

商業模式　聚焦優勢，“農村包圍城市” 管理大師彼得·德魯克說過：“沒有一家企業可以做所有的事情，即便有足夠的錢，它也永遠不會有足夠的人才。”很多創業者最常犯的錯誤就是沒有把自己的精力集中在一個點上。他們總是涉獵廣泛，伸手很長，沒有一點兒工匠精神，結果乾啥啥不成。其實，市場競爭中最強有力的武器是集中所有的精力於一個點上，或只擁有一個概念——營銷學稱之爲聚焦戰略。 華爲發展的核心就是由毛澤東提出的“集中優勢力量打殲滅戰”轉變成的“壓強戰略”。

作爲程序員，讀完這本書最大的感受就是：技術再牛，也要懂商業，否則代碼寫得再漂亮也難逃“無人問津”的尷尬。書中雷軍把用戶當朋友、親自熬夜測試遊戲的做法告訴我，真正打動用戶的不是功能清單，而是用心和參與感。所以，別隻做“只寫代碼不理市場”的技術宅，多聽聽用戶、市場和團隊的聲音，讓產品因爲有溫度而流行。用戶心中有一杆秤，你把心放進去，代碼纔會被世界記住。

商業的本質， 是一場充滿冒險的創新實踐。 沒有什麼賺錢的方法亙古不變， 但商業一定有自己不變的內在邏輯； 沒有哪個大佬會永垂不朽， 但大佬的精神一定會留存並以饗後世。

雞湯潤人商業鴆， 拾人牙慧注成傑。 事後諸葛馬謖淚， 邯鄲笑顰學步斜。 ——商業蒸雞湯是也！ 此書所講的東西比較膚淺，那些商業大佬的成功真的有這麼文縐縐？他們的婚姻、家庭、智力、身體等因素都關鍵，上娶（好岳父）、好家長可能往往都是促成成功的第一步！ ……… 不過，此書的內容很合適用來寫作文！ —— 請問如何解釋這些商業大佬在印度阿三的等豬來宰現象呢？

這本書還是有價值的，特別是那些大佬的語錄，那是他們多年思考行動的結晶，那些語錄可能我們讀會了，理解了，會少走很多彎路！

選擇的企業很有代表性，大浪淘沙，目前仍健在，說明了成傑眼光獨到！

郭廣昌式快速做大做強法的祕訣在於模仿與複製

天下熙熙，皆爲利來；天下攘攘，皆爲利往。求富趨利，人之本性。

你方唱罷我登場，在一波又一波的奇蹟中，各領風騷數十年。

書一般，主要講大道理，一本書真多人和企業，企業的發展歷史也不可能詳細，還是看企業史和創始人自傳更好。