帶團隊一定要會做教練：打造高績效教練型領導力
汪華澗
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汪華澗
主要講解了團隊領導者應該如何做教練式管理，並詳細介紹了教練式管理的技術原理、技巧和工具。書中運用圖解的方式，通過案例講解告訴管理者怎樣提高對員工的輔導能力，採取什麼樣的“批評”方式更能讓員工接受，怎麼充分挖掘員工的潛能，達成團隊的目標。這對想要提升領導能力的團隊領導者和企業管理人員來說非常實用。
書中不僅有團隊管理還有領導的自我晉升，是一本值得教練型領導關注的書籍！
理論和概念居多，如果是剛升任管理者的人較難有很深的體會。我個人是做了一段時間管理者，讀起來方有所體會。
多爲堆砌概念和原理，實操性內容不多，收穫不大
很生動形像的案例說明，這點真心很贊。
以案例形式的寫作方式更加淺顯易懂