張維之
中層管理者作爲組織、團體的中堅力量，兼有管理者和下屬的雙重身份，在決策層和執行層之間起着橋樑的作用，對組織、團體的有效運轉發揮着重大作用。本書對中層管理者的角色定位、基本作用、基本素質、職權範圍、能力修煉等方面進行了精準的詮釋，能夠幫助中層管理者更好地履行自己的職責。
