找對人：企業人才招聘與選拔方法精要
李家強
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李家強
本書聚焦企業"選人”之道。書中對人才標準的制定、人才的來源、人才招聘和選拔的測評和考量、人才的試用期管理等各個環節應用的方法和工具做了全面而精要的介紹，這些方法和工具完全基於現實中人才選拔的實踐提煉而成。本書內容新穎，語言精練，理論與案例結合得當，爲企業人才的招聘和選拔工作提供了一套純乾貨的參考指南！本書適合所有與人才管理相關的企業人士——企業高層管理者、人力資源工作者和其他各級業務與職能管理者，同時也包括所有把自己看作人才的職場人士本人。
作爲負責人力和業務的企業高管，嚴重同意李老師的觀點，選人大於培養人，但是一直以來都沒有找到具體的方法，今天算是找對書了，書裏有具體實操落地的方法，即學即用，對我幫助很大
看到這本書如獲至寶，開始就停不下來，我覺得就是要經歷過、痛過，才能理解這本書的真諦
沒遇到什麼乾貨，感覺都是理論，後面幾個表格對於制度不完善的試用期公司，人事可以拿來看看