非現金激勵：如何更好激勵你的下屬

雙因素理論中，保健因素和激勵因素交錯並行才能達到最佳效果。標題亦指出是“更好”，即說明並非用“非現金激勵”取代“現金激勵”。 尤其值得指出的是，作者在開篇即用了《孫子兵法》的先勝而後戰的理論，“先修己、再帶人”。 現代管理實踐中，組織發展更類似於“育兒”，言傳身教，身教先於言傳。 最容易被管理者忽視的是“見衆生而不見自己”，先見自己，對自己有深刻洞察、自我接納、自我變革，才能更好的鏈接外界。 現金激勵，可以歸納入“保健因素”，非現金激勵則可納入”激勵因素“。4大維度10個招數，給了管理實踐很好的啓示，因人、因時、因事而用，並不用所有招式全打一遍，弱水三千取幾瓢即可。

在學習的路上，不忘初心，砥礪前行。