從職場精英到管理干將（第2版）
李家強
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李家強
職場精英，不論其是否成爲帶有頭銜的正式管理者，還是臨時承擔項目或任務的負責人角色，只要帶領團隊，他就需要具備領導力。而領導力包括管人、管事、管自己3個方面，這是全球優秀企業對領導力的共識。職場精英要成爲管理干將，必須培養與這3方面領導力相關的功夫。管理諮詢/教練/培訓名家攜20餘年職業經歷和爲數百家不同性質、不同規模的中外企業提供管理諮詢、培訓或教練的經驗總結爲你詳解管理干將應具備的領導力和相應需身懷的功夫！