
汪小金
本書集作者37年項目管理實踐、研究和教學之大成,指導考生快速讀懂讀透《PMBOK®指南》(第6版)並掌握新版的PMP®考綱,以便考生既學到項目管理方法,又順利通過PMP®考試。不僅從全局着眼考察項目管理方法,而且從局部入手闡述知識細節。不僅闡述傳統的預測型方法,而且闡述新型的敏捷型方法。不僅提煉知識要點,而且歸攏相近知識。不僅用通俗易懂的語言描述知識,而且討論各種知識之間的聯繫。不僅闡述PMP?考試的難點與易點,而且提供許多實用的應試技巧。本書第6版的總體結構,將與第5版基本保持一致,但將根據2019年最新更新發布的PMP考試大綱,更新書中的相關內容。
上週剛考完pmp,雖然不知道結果會是怎樣但是非常感謝這本書,起碼真真切切讓我學到了很多知識… 現在已經是考試之後一週了,我依然能夠清晰的記得考綱中“人員,過程和環境”,能清楚的記得五大過程組“啓動,規劃,執行,監督,收尾”,八大績效域“干係人,團隊,工作方法和生命週期,規劃,執行工作,交付,測量,不確定性”,十大知識領域甚至49個子過程等等等等。 其實我個人是報了培訓班的,但是老師的講解實在是有些勉強,後來在B站看了jim老師的視頻很是驚豔,但是視頻還是不夠便捷,幸運的是又碰到了這本書,整體上過了大約2遍,對於一些概念上的理解和串聯還是很有幫助的。 書本以十大知識領域爲串聯點,將所有過程進行逐層分析,從核心“結合部”整合,到“范進成質”三重製約,再到三大可審計項“質量,風險和採購”,並融合資源,溝通以及基本概念等內容,完美的構建了pmp整個的知識體系,方便整理歸納和吸收。 最開始只是抱着考個證書去的,但能學到如此多的知識更是意外之喜,希望後面也能迎來一個好的結果!
儘管每個人都喜歡用“我能做什麼”來評價自己,但別人卻用“你做過什麼”來評價你。 一切皆項目。 如果把人生過去的時光作爲一個項目的某個階段,我交付了什麼成果、總結了什麼經驗教訓、更新了什麼問題日誌、積累了什麼組織過程資產……[加油]
前幾年已經考了PMP的證書,最近因爲求職需要又翻回頭複習一下項目管理的理論知識,一開始一直苦於找不到一本能體系化地介紹項目管理知識的介紹書籍,之前考證時培訓機構的講義內容雖然豐富,但當時基本都是爲了應試而做準備,知識點也相對比較零散,而PMBOK雖然內容全面,但真不太適合我的閱讀習慣。這本書算是幫我解決了一個燃眉之急,它將當時爲了考試所學的零散的PMP知識貫通起來,讓我對項目管理有了較爲體系化的再認識,值得推薦。 不過書中介紹的部分內容比較簡單,比如項目文件、輸入、輸出等,除了重要的一些文件和工具,其他的內容基本是一帶而過,而且書中的內容基本還是理論爲主,在實際的項目管理實踐中,項目環境瞬息萬變,還是需要理論和實際相結合去處理項目中的各種問題。當然,理論確實是給實際處理提供了思路參考,理論學習也必不可少,更是實踐的基礎。
第129本書。 估計也會是後續需要反覆看的書了,加油吧,2021年9月的PMP,預祝自己能夠順利通過,加油!
值得反覆閱讀的PMP知識輔導書,作爲一個擔任複雜大型項目PMO的職場人士,閱讀此書的過程給了我很多思考和覆盤的啓發。謝謝汪博士心得分享,相信PMP的學習內容一定會帶給我更多的收穫和能力提升。希望21年9月份的PMP考試順利
可以對項目管理形成一個總體的概念,西方文化對於做一件事喜歡使用逐層分解細化的辦法,每件事都有明確的定義範圍約束,可能初看會略顯繁瑣,但細節上很多問題,如果在實際工作中碰到過的話就會明白確有其事,總之不管考不考PMP對實際工作還是有一定的幫助。
這本書,比起PMBOK那本厚書來說,真的好看多了,而且閱讀一遍之後,對PMBOK的理解真的通透很多,明天考試,今天下午總算看完了,收穫還是很大的
開始是抱着能快速通過考試看這本書的,但看着看着覺得又像是一本項目管理實用手冊,結合自己項目經理的工作看是受益匪淺。
感覺直接看這個就可以去刷題了……
考輔教材,比PMBOK易讀性強,看着不會那麼枯燥。