
桔子
本書從培訓學校面試招聘、人才搭建、中層管理、高效會議、團隊打造、團隊激勵、管理修煉七個方面全面剖析了培訓學校的管理之道。通過桔子老師大量的實戰經驗幫助校長快速掌握日常管理技巧,通過日常管理場景中的實際案例幫助校長、管理者快速習得管理的方法。
如果你剛剛當上或者準備當一個私立教育機構的校長,那麼這麼本書是入門手冊和枕邊書。 面試招聘三大緯度:崗位、人際、風格。 人才搭建三大維度:分類、培養、篩選。 中層管理三大維度:傾聽、傳達、執行。 高效會議三大維度:5H2W、解決問題、文化傳遞和榜樣力量。 團隊打造三大維度:有面子,有使命、有成長。 團隊激勵三大緯度:物質、精神、驕傲。
這本書很實用。不單單是教培行業,我覺得對其他行業的管理層或創業者都有借鑑價值。感謝桔老師的分享。[抱拳]
做好教培行業三要素,團隊,產品,營銷!職業化校長成長之路是時代的需求[奮鬥]
挺實用,對於剛起步的輔導班或者瓶頸期的很好。
沒有校區管理經驗的人建議要看