識人用人管人（大全集）

識人，就是將真正的人才挖掘出來。古人云：“十箭之澤，必有芳草；十步之遙，必有俊傑。”世上不缺少人才，只缺少發現的眼力。世有伯樂，然後有千里馬。要找到千里馬，管理者首先要具備一雙伯樂的慧眼。管理者必須樹立求賢若渴的人才觀念，摒棄門戶之見，排除個人主觀愛憎，廣開耳目，求訪賢才，不拘一格，兼收幷蓄，如此才能選拔引進更多的優秀人才。

一個團隊裏每個人身上都有一種隱形的“力量”存在，怎麼用纔是關鍵，比如: 有“領導力”的人，可以讓他去做管理； 有“親和力”的人，可以讓他去做商務； 有“說服力”的人，可以讓他去做銷售； 有“執行力”的人，可以讓他去帶團隊； 有“記憶力”的人，可以讓他去做財務； 有“思維力”的人，可以讓他去做策劃； 有“判斷力”的人，可以讓他去做市場； ……

本書通過現代化的言語以及當下主流的形式將曾國藩的冰鑑拆解的更細緻，值得一讀，有一些要點是可以解析的

收穫滿滿，管理者用人之道很關鍵………..

通篇來說，作者沒有一個結構化的表達方式，而且各部分沒有邏輯關聯，感覺很零碎。  從深度上來說講的都是淺層次的，不推薦讀。

花了 24 個小時，總算把這個大全集給讀完一遍啦。繼續加油吧😤😤

整本書可以看作是從歷史管理到現代管理的匯總，真正的核心還是“馭人”，懂得管理人性才能做好管理！

通俗易懂言簡意賅 伴隨一生👍

挺棒的，描述相符，細節也通俗易懂，最高境界就是交心，提升技能，持續增加員工收入是王道

作爲企業管理人員，值得一讀，受用終生。