HR的未來思維

《HR的未來思維》這書比我想象的要好，一本近一年出版的書籍，我一開始看到微信讀書只有寥寥幾個人讀過，還擔憂質量，不過的確不錯，理論的確有深度也更加出離了HR的日常瑣碎事務，讓我們發現原來加速變化的不確定性社會下，企業的HR工作如此重要和有價值 1,MVP 、快快快，再快快快的時代 2,組織內部的扁平化 3,波士頓矩陣與新市場蛙跳戰略矩陣的思維對比 4，時間變遷帶來的認知變化——短、碎片化 5、人本管理思維盛行，性本善 6、自驅力爲核心 7、IBM案例帶來的思維模式變化——實事求是、靈活變遷、順應時代 8、組織液態網絡化——小步快跑、迅速迭代 9、創新的環境打造——open 10，招聘到獵聘 11,招聘運營和全渠道融合的重要性 12, 候選人體驗的重要性 13,人崗匹配的重要性 14,經驗的重要性 15,KPI與OKR的疆界,靈活融合 16,對權力的認知的過去思維和未來思維_知識、信息、數據 17,關於評估與感知 18，人才培訓 19,人才流失全面化：候選人流失、正式員工流失、新員工流失 20,人才保留 21，在不得不改變之前就做出改變。

專有名詞雖多，卻換湯不換藥；文中案例雖是旁徵博引，卻有堆砌嫌疑；內容安排實在太多冗餘，與時代有點脫軌，也不具備真正的未來思維。並非想象中的呈現。比較失望

未來的管理將從股東價值最大化轉向兼顧員工價值、客戶價值、社會價值、股東價值。