目標管理法
陳偉
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陳偉
目標管理法是以目標爲導向，以人爲中心，以成果爲標準，使組織和個人取得很好業績的現代管理方法。它誕生於二戰後的美國管理學界，經過多年發展已經成爲一個遍及優選的企業管理工具。本書以目標管理法的操作流程爲綱，論述了目標管理法的基礎知識、制定目標的訣竅、分解目標任務的要點、如何克服阻礙目標的影響因素、怎樣利用目標管理法優化日常管理、績效考覈管理、目標效果評估等內容。能讓讀者比較全面地掌握目標管理法的操作技巧。
如果說過程管理是基層管理者的基本功，傳幫帶員工並幫助一線員工成長，他們承擔着組織的知識和技能的傳承和精進，那麼目標管理是中高層管理的重要內容。 企業選擇什麼樣的商業模式，必須結合特定的企業文化、資源，並通過戰略管理，落地爲長短期的具體的經營目標。 那麼，經營目標如何設定，如何拆解但業務羣組和事業部，以及如何拆解但各個部門，如何激勵員工，如何評估績效完成，這些構成了目標管理最主要的內容。 本書的的價值在於，圍繞目標管理，有效的提升中基層管理者對於目標管理的認知和方法，對高層管理者有一定的參考。
實戰中的個性化也挺重要，可以進一步瞭解okr、日常管理關鍵指標以及任務看板
列舉了不少關於目標的具體內容，對目標管理績效考覈和okr，kpi的目標制定有指導意義，