
段效亮
《企業數據治理那些事》全面探討了企業數據治理的方向、策略、總體架構、治理機制、運維管理等內容。首先介紹企業數據治理的發展方向,提出了企業數據治理的“八步走”策略。然後從項目層面對企業如何進行數據治理進行了深入分析,分別對數據治理項目的前期準備、項目實施方法論及調研分析、構建數據管理體系、存量數據清洗、完善數據交換架構、優化增量數據質量、企業數據治理項目的管理,以及數據治理項目後的數據運維工作、風險監控進行了探討,並分享了大量數據治理項目實際案例。《企業數據治理那些事》是一部完整的企業數據治理實戰讀物,內容主要面向企業信息總監、企業架構師和數據管理人員等,能夠幫助讀者系統地掌握企業數據治理的策略、方法。
在《看不見的女性》一書,以其獨到的視角和深入的分析,揭示了女性在多個領域中所面臨的隱形歧視和不平等待遇。閱讀這本書,就像是在進行一場關於性別平等的深刻對話。 書中詳細描繪了女性在職場上所遭遇的困境。儘管法律和政策層面強調性別平等,但女性在晉升、薪酬等方面仍然面臨着諸多障礙。這一現象讓讀者不禁思考,職場的性別歧視究竟源於何處,又該如何從根本上解決。 此外,書中還深入剖析了女性在家庭中的角色問題。傳統的家庭分工往往將女性限制在照顧家庭和孩子的工作上,而男性則承擔外出工作的責任。這種分工模式不僅限制了女性的職業發展,還可能對她們的身心健康產生負面影響。 閱讀這本書的過程中,讀者會感到震撼和憤怒。震撼於女性在社會中所面臨的種種困境和不公,憤怒於這些不公被長期忽視和掩蓋。同時,這本書也提醒讀者,性別平等不僅僅是一個口號,而是需要每個人積極參與和推動的社會進程。 通過這本書,讀者能夠更加深刻地認識到性別平等的重要性。無論是男性還是女性,都應該爲爭取性別平等貢獻自己的力量。只有這樣,才能真正實現社會的公平和進步。 總的來說,《看不見的女性》是一本發人深省的著作,它呼籲人們關注那些“看不見的女性”,讓她們在社會中得到應有的關注和尊重。
也算中翰軟廣,方法論和路徑講得很清楚,執行落地缺失,經驗篇太虛。 1、擁有數據是基礎,治理數據是關鍵 2、達到理想的效果:明確目標、抓住要點,制定合理詳細的策略,嚴格監督過程,做好持續優化和質量監測 3、過程:現狀自查-精心籌備-全面排查-構建管理體系-存量數據改造-構建數據交換架構-行爲管控-能力轉移 4、數據自查:數據環境、數據質量、數據安全、數據交換、數據運維
四星。 還算不錯的一個數據治理方案總結,特別是後面是多篇各行各業的總結挺有幫助的。整體上把一個售前營銷的材料做了詳細的講解,邏輯上ok,實操性不錯,整體可用性強,還是不錯的一個數據治理類型的書籍,對哪些想要從0開始做數據治理的公司而言,這本書是可以幫助落地的。
其實點評應該是比一般好,但達不到好看。 這本書和講數據中臺的那些書一樣,想拔高技術層次,但限於技術,總無法達到體系的高度。雖然書中一直使用了“體系”,但沒有理解什麼是體系。 還是要肯定作者的苦勞。
“本書是一部完整的企業數據治理實戰讀物,內容主要面向企業數據管理人員、企業信息總監、企業中高級管理人員,能夠幫助讀者系統地掌握企業數據治理的策略、方法。”以上是這本書自己的總結,我也是看了這個總結去的,但是感覺書本內容的乾貨太少,沒有太多的借鑑意義,不太接觸數據的人可以看下搞點理論談資,實際可操作性不強。
其實本書我覺得還好,起到了匯總知識加速瞭解的作用,相比於看網上零星碎片的內容,看書還是體系多了。雖然本書並沒有什麼特別的內容,主要是偏科普和小衆的敘述性知識,但感覺作者還是真做這類產品和項目的,不算浮誇,真要做項目還是可以參考的。我自己相關方面瞭解也不多,DAMA都幾乎不記得了,因此瀏覽本書還是覺得有些收穫:從理論和概念,到跟着本書想象了下如何去治理數據。另外本書的經驗總結裏還有個不錯的知識點:規模組織IT管理共識(使用TOGAF指導規劃,使用PMBOK指導項目交付,使用ITIL指導運營,使用COBIT指導治理)。
如果是數據新人,偏向於實操的,可以看一下,整體講解比較淺,比較偏向於落地的一些操作和工具方法,但是沒有講解的特別透徹,略有不足,但是書中對於數據治理的問題等的總結還是基本OK的,但是沒有給人醍醐灌頂之感,相對而且冠以數據治理有點大了,數據治理更建議看華爲數據之道,那個更偏向於戰略一點,自頂向下
想打0星,拼湊一些之前項目上的可笑經驗就能出書了?完全達不到數據治理的高度,只講技術不講組織體系,根本不可能得到好的數據治理成果。技術也都是拼湊的內容,夾帶私貨,沒有任何啓發性,完全不值得一讀
基本上闡述了數據治理的重要性並提供了基本的工作思路,但圍繞數據後續的事情怎麼做,有點諱疾忌醫的感覺,還不太敢說出來。
從數據管理的角度來看,把數據治理介紹的還是比較全面的,不是一般純技術的書,個人很喜歡