
孫健敏 吳錚
在當前的管理界,一個很有意義的爭論就是管理究竟是技術還是藝術?本書作者認爲,管理首先是技術,然後纔是藝術。管理有具體的方法和技巧,而這些方法和技巧在不同場合下可能表現爲不同的形式。目前國內的管理教育,基本上以MBA爲主流,集中理論知識的傳授和講解管理者自我提升所必需的技能。書中原理的闡述與技能的結合,案例分析與管理遊戲相交融,使讀者能從概念和原理上得以提升,又可以在具體技術和方法上有所改善。這是第一批,包括了7個專題的基本內容,從管理溝通、談判技能、問題解決技能,到團隊建設技能、激勵下屬技能,再到個的時間管理、個人壓力調節等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。後面還會不斷推出新的專題。
有些案例已經很陳舊了,收益不大。
看前面的時候還好,但是看到後面就不太想看了,只能跳着看,所以這本書不太值得看
好難看進去,也好難聽進去,可能沒有什麼新鮮的東西,道理我都懂,就是做不好[流淚]
有時間可以看看,中間有些觀點還是很實用的