
姜傑夫
隨着人工智能熱潮的興起,大量的人工重複工種正在被替代,新時代對產品經理的要求將越來越高。 新時代的產品經理不但要懂技術邊界,還要懂業務,同時還要能精簡手頭的重複工作,從而創造更大的價值。產品經理要提升這幾項能力,需要花費一定的時間並掌握高效技巧。 本書意在解答“工作如何走向高效”這個問題,從產品經理的工作流程入手,對其業務能力進行逐項剖析,再逐步介紹產品經理需求分析、產品規劃中的高效技巧,最後分享真實案例和項目經驗。 本書不但適合進階的產品經理閱讀,還適合其他崗位的職場人閱讀,書中很多技巧性的思維和經驗都可以應用到各種項目中。 所以,不管你是進階的產品經理,還是其他崗位的職場人,只要你對自己的工作效率不滿意,本書都值得一讀。
好多地方主要是沒展開講,從思路來說是不錯的。比如作者以電商爲例,介紹了項目設計上線運營埋點等。可惜就是不是一個行業的,我沒有經驗,又太粗泛,學到的就不那麼深刻了。
速度書籍,有些觀點很值得參考使用
同公司同領導的前同事寫的書,或者說更應該是產品路上的前輩。雖然沒有一起共事過,但書中描述的每一點一滴、每一點方法論的總結,都和現在的工作以及工作中所面臨的問題相契合。 在產品經理的道路上,這是一本很適合產品新手到進階階段閱讀的書,也很適合中階產品經理對自身能力覆盤的書。這本書讓我更深刻地認識到,產品經理不僅是一個崗位、一份職業,也是對自身衆多方面的綜合能力的一種修行。從中也看到Jeff對產品經理的熱情、對精進的向上探索。比如新年期間7天寫書到凌晨4-5點,完成十幾萬字的這本書的初稿,這,我又一次見識到熱愛的力量。 最後的致謝,很多人名,囊括了二十幾年人生路上在各種際遇認識的人;也看到領導、同事的名字,有點親切。看到這一大段樸素的文字,反而讓我甚是動容,或許這就是書中寫到產品經理的「同理心」吧。熱愛着這職業,熱愛着身邊的一切人和事。感動常在,永遠年輕,永遠熱淚盈眶。
雖然淺顯,卻適用職位很廣。作爲一名產品,也深知總結出這些內容多麼不容易。
適合進階期產品經理和轉行產品經理閱讀,很多案例未必詳盡,但思考很有價值
綜合個人能力角度看待此評論,給個good