給中層管理者的88個忠告
張正順
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張正順
本書的落腳點爲新任的企業中層管理者。作爲中層管理者，其工作內容就是在企業提供的平臺上，更好地發揮自己的能力，體現自己的價值，上能執行公司決定，下能帶好工作團隊，實現與下屬和企業的共贏。以此爲初衷，本書緊緊圍繞企業中層管理者展開，從角色定位、自我管理、激勵下屬、培養下屬、目標管理、工作協調、有效授權、會議管理等七個方面、88個細節，梳理了中層管理者的注意事項，相信讀完本書，一定能對您的事業晉升起到重要的推動作用。